A Sereno Diniz Associados nasceu da convicção de que gestão de qualidade não é prerrogativa de grandes corporações. Micro e pequenos empreendedores merecem o mesmo rigor técnico e suporte estratégico — com uma linguagem que faz sentido para a realidade deles.

Com base em Nova Friburgo/RJ e atuando em todo o Estado, desenvolvemos um modelo de trabalho que combina ferramentas gerenciais acessíveis com acompanhamento próximo e personalizado. Não entregamos relatórios: construímos capacidade de gestão dentro do negócio de cada cliente.

Nossa abordagem integra finanças, processos e desenvolvimento empresarial porque problemas de negócio raramente existem em silos. Um problema financeiro quase sempre tem raízes operacionais. Um gargalo de processo quase sempre impacta o resultado financeiro.

Ao longo dos anos, desenvolvemos ferramentas proprietárias de gestão — incluindo o SDAfin, nossa plataforma de controle financeiro — que entregamos como parte integrante do nosso serviço de assessoria.

500+
Empresas atendidas no RJ
20+
Anos de experiência
4×
Serviços integrados
RJ.
Todo o estado atendido

Quem está por trás

Os sócios-fundadores.

Fabio da Costa Sereno
Fabio da Costa Sereno
Sócio-fundador · Consultor Responsável Técnico

Consultor financeiro dedicado a microempreendedores, microempresas e pequenas empresas do Estado do Rio de Janeiro, com foco em transformar números em decisões — clareza financeira, indicadores confiáveis e estrutura para crescer com consistência.

  • Registrado no Conselho Regional de Administração (CRA/RJ)
  • MBA em Gestão Financeira e Controladoria — Universidade Estácio de Sá
  • Graduação em Logística — Universidade Estácio de Sá
  • Certificações ANBIMA em Valuation (Avaliação de Empresas) e Indicação de Investimentos
  • Conhecimento amplo de mercado financeiro e de capitais, com experiência como analista gráfico e investidor
  • Cursando Ciências Econômicas — Universidade Estácio de Sá
  • Experiência como auditor interno ISO 9000
  • Consultor credenciado pelo SEBRAE/RJ, com centenas de horas de atendimento a micro e pequenas empresas do Rio de Janeiro
  • Experiência em análise de dados, lógica de programação e desenvolvimento em Python, HTML, PHP, JavaScript e VBA, com apoio de ferramentas de IA
Projetos técnicos Modelagem financeira e análise de cenários · Fluxo de caixa e DRE gerencial · Formação de preço e análise de margem · Construção e padronização de plano de contas · Planejamento financeiro e estudos de viabilidade (EVTE) · Avaliação de empresas (valuation) · Gestão de processos e reestruturação organizacional · Planos de sucessão empresarial.
Marcio Couto Diniz
Marcio Couto Diniz
Sócio-fundador

Experiência consolidada em consultoria financeira para micro e pequenas empresas, em segmentos como confecção, varejo, alimentação, hotelaria e terceiro setor.

  • Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial — Universidade Estácio de Sá
  • Registrado no Conselho Regional de Administração (CRA/RJ)
  • Professor EBTT no CEFET/RJ (Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca)
  • Graduação em Administração de Empresas — Universidade Cândido Mendes
  • Pós-graduação em Gestão de Negócios e Marketing — Universidade Cândido Mendes
  • Especializações em Docência do Ensino Superior e Docência no Ensino de Logística
  • Consultor credenciado pelo SEBRAE/RJ, com centenas de horas de atendimento a micro e pequenas empresas do Rio de Janeiro
Projetos técnicos Gestão de processos, reestruturação organizacional e planos de sucessão empresarial · Diagnóstico financeiro e estudos de viabilidade (EVTE) · Avaliação de empresas (valuation) · Plano de contas, fluxo de caixa e DRE gerencial · Formação de preço, margem e modelagem de cenários financeiros.

O que nos define

De onde viemos.
Para onde vamos.

Por que existimos

Nossa razão de ser.
Transformar a gestão.

Micro e pequenas empresas merecem o mesmo rigor técnico das grandes corporações — com uma linguagem que faz sentido para a realidade delas. Estamos aqui para isso: transformar números em decisões, rotinas em processos e controle em crescimento.

Para onde vamos

O que nos orienta.
Transformação real.

O resultado que buscamos vai além da entrega de relatórios ou do número de clientes atendidos. Nosso propósito é gerar uma mudança concreta na forma como cada empreendedor compreende seu contexto, toma decisões e conduz sua empresa. É por esse impacto que queremos ser reconhecidos.

O que nos move

Nossos valores em prática.

Clareza antes de complexidade

Soluções que o cliente entende, opera e evolui. Sem jargões desnecessários, sem dependências artificiais.

Decisão baseada em dados

Transformamos números em informação gerencial que orienta escolhas estratégicas com segurança.

Parceria de longo prazo

Nosso objetivo não é a entrega pontual. É construir autonomia de gestão dentro do negócio do cliente.

Resultado mensurável

Cada projeto começa com objetivos concretos e termina quando o impacto é verificável na operação.

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