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Oficina · Formação de preço

Transforme seus custos em uma decisão de preço.

Organize os dados do seu produto ou serviço, calcule referências econômicas e leve a simulação para uma análise complementar em sua IA preferida.

  1. 1Informe as premissas
  2. 2Analise os indicadores
  3. 3Compare cenários e IAs
  4. Sobre a ferramenta

    Esta é uma ferramenta de apoio gerencial da Sereno Diniz para ajudar micro e pequenas empresas a formar o preço de venda. Ela usa três referências centrais: o preço de equilíbrio (o valor mínimo para cobrir custo direto, despesas variáveis e estrutura fixa, sem lucro), o preço-alvo (o preço de equilíbrio somado à margem de lucro desejada) e a margem de contribuição (quanto cada venda deixa, após custo direto e despesas variáveis, para cobrir a estrutura fixa — ela não é lucro líquido). O markup relaciona custo e preço, mas também não deve ser confundido com margem de lucro.

    Como a estrutura fixa é rateada sobre o faturamento usado como referência, uma queda no faturamento aumenta essa participação mesmo sem nenhum custo mudar — por isso um desconto no preço pode reduzir o resultado de forma desproporcional. O cálculo é uma referência econômica interna: concorrência, posicionamento e valor percebido também influenciam o preço final, e os dados usados na simulação precisam ser acompanhados e atualizados com o tempo.

Privacidade desde o início

Não é necessário identificar sua empresa. Para realizar a análise, informe apenas dados econômicos e operacionais. Evite inserir nomes, CPF, CNPJ, informações de clientes ou outros dados pessoais.

Os dados permanecem nesta aba, não são salvos e não são enviados pelo site para APIs.

Sua simulação

Informe os dados que você conhece.

Use valores unitários para os custos ligados ao item e valores mensais para faturamento e estrutura fixa.

1Produto ou serviço
Descreva apenas a atividade econômica, sem identificar a empresa.

Tipo

O regime não preenche nenhuma alíquota automaticamente.
2Custos diretos

Inclua os valores por unidade: mercadoria, matéria-prima, mão de obra direta, embalagem, insumos, perdas e outros custos ligados a esta venda.

R$

Outros custos diretos

Adicione apenas custos ainda não incluídos no valor principal.

Frete ou entrega suportado pela empresa

O valor fixo entra no custo direto unitário; o percentual entra nas despesas variáveis. A ferramenta não conta os dois ao mesmo tempo.

3Despesas da venda

Informe os percentuais efetivamente utilizados. A ferramenta não presume tributos nem taxas.

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Outras despesas variáveis

Ex.: taxa específica do canal ou custo percentual de antecipação.

4Estrutura fixa mensal

Considere aluguel, salários administrativos, encargos, pró-labore, contador, sistemas, energia, marketing recorrente, seguros e depreciação quando relevante.

R$

5Faturamento
R$

6Lucro desejado
%
É o lucro que você deseja dentro do preço final, não um acréscimo simples sobre o custo.

O cálculo acontece somente no seu navegador.